てこずらせやがって・・・   

2012年 02月 12日

Replicant D-actionの上位4曲とPluto the Firstの(踊)やっと制覇~、長かった。
まさかvalkyrie dimensionが一番簡単だったとは・・・。X2の頃は挫折してたけどようやっと調子が上向いてきた~。・・・足16の(踊)とか出ませんように。
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# by fxgtm2 | 2012-02-12 23:29 | DDR

くぁwせdr・・・っしゃあ!!!   

2011年 08月 15日

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三度目の正直&仏の顔を三度までという名セリフキター!!
・・・次のITストラテジストでフィニッシュだ(今年の秋は無理w
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# by fxgtm2 | 2011-08-15 12:23 | 応用情報

Why do you need KONAMI orginal songs?   

2011年 04月 16日

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なぜ高難度のコナミ楽曲を求めるのか?
求めた結果がこれだよ!w
ベーシックで13という時点で何かが間違っているとは思ってたけど・・・
流石、全ての譜面が過去になった曲だけはある(汗
(X1.5倍にしたら見やすくなってクリアー、やったね!)

てか、今回初の踊で未クリアー曲出るかも
Replicant D-actionの
・POSSESSION
・New Decade
・Anti-Matter
・Valkyrie dimension

んで、Pluto The First
Valkyrie dimensionは怖くて手が出せない踊で15って

ゲージを緩くしたのを良い事に譜面を難化しやがって・・・
古い話だけど、2DXの7thで(地元は何故か入荷されてなかったなぁ~(゜-゜)
一気に難易度アップを思い出したよ(Spica、A、MAX、stoic、革命)
これらは未だにクリアー出来ない

え、激譜面?ry
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# by fxgtm2 | 2011-04-16 20:34 | DDR

新年度そうそう・・・   

2011年 04月 04日

あさっぱらから携帯のメールにこんな内容のメッセージが

Subject:お疲れ様です
すみません。電車遅延の為遅れます。宜しくお願いします。
メアドはもちろん、見覚えのないもの。

遅延メール

チエンメール

チェーンメール!
やかましいわ(ノ ゚ρ゚)ノ ┫:・'.::・┻┻:・'.::
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# by fxgtm2 | 2011-04-04 19:45

起源にして、頂点   

2011年 01月 22日

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食べるラー油の火付け役初ゲット~
食べてみると、にんにくが香ばしい!
でもあまり辛くない・・・もう少し辛さが欲しかったかも
類似商品何種類か食べてきたけど、道の駅にあった
スライスにんにくをラー油に漬けてあったやつが一番好きだな~
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# by fxgtm2 | 2011-01-22 20:07

解いてみた1/6 (2010年秋応用情報午後問1)   

2010年 12月 20日

問題用紙に解答のメモ書き書いておけば良かった・・・。><
さて、とりあえずまた解きなおしてみたんだけど。
あ、ココから問題はダウンロードできるんで、興味がある方はどうぞw

設問1 テーマツアー A領域
   フリーツアー D領域

テーマツアー D領域
   フリーツアー A領域
(*公式解答を赤字で書いてます)

いきなり間違ってるしorz。確か、
      作る
   手ごろ   高級
      選ぶ
という図があって、「誰が」作る・選ぶの主語をツアー会社側って解釈しちゃったんだよね~。正式には、旅行へ行くユーザー側が主語なんだけど。そりゃ逆にもなるよね。

テーマツアー・・・希少価値の高い旅行素材をテーマにツアーを構成
フリープラン・・・自分オリジナルのこだわりの旅行計画を作ることができる
問題用紙P5の[商品の見直し]より

設問2 (1)ウ
    
ここは当たってた。マーケティングの順序的にはア→イ→ウ→エだから。
自社の強み等を検討して、市場を細かく見極めて、どの市場へ参戦するか決めて、マーケティングミックスっていう流れだから。ウでドンピシャだった。

(2)自分オリジナルの旅行に出掛けたい
(2)自分オリジナルの旅行に出掛けたいor繰り返し海外旅行に出掛ける
ここもドンピシャでだった~。問題用紙P4(Z社を取り巻く経営環境)の部分に普通にニーズが書いてあった。


設問3(1) 顧客のニーズを引き出し、それに合ったプランを提供するスキル
   (1) 世界各地のホテルや交通機関の事情についての専門知識の活用
具体的に、って書いてあるからきっと不正解だったろうな~。正解の下りはP4の(Z社の概要)に書いてあったんだ。これが、そもそものテーマツアーの発端になってる訳か。

(2) ア

高級路線に転換するみたいなので、安っぽいイメージはXって事でアであるかと。

設問4 メリット  顧客からの評判が良いので、一定の収益が見込める
    デメリット 低価格と高価格の商品をあつかう為、ターゲットが定まらない

   メリット  新製品の売上が目標未達成のときに補てんが見込める
   デメリット 高級化へのブランドイメージの転換が市場に浸透しない
         経営資源が分散されるので、販売戦略の転換が遅れる

デメリットはキツイなぁ。ブランドイメージって言葉が思いつかなかったな・・・
高い商材と、安い商材がごっちゃになって、管理が大変って感じの考えも浮かん
だんだけど、うまくまとめれなかった。

まとめると、お手軽軸から、商品軸に戦略転換したって事ね。
商品の差別化ってのは3つに分けられるそうで
お手軽軸・・・競合より安い、早い便利
製品軸・・・競合より高品質、新技術
密着軸・・・競合より顧客の「個別」ニーズに対応した密着感

マーケティング分野でお世話になった本に書いてあった。そして、高い品物と安い
品物を同時にあつかうと、そのお店の統一性が崩れて、訴求がどこにあるのかお客   
が混乱してしまうと。ブランドイメージってのは質も大事だけど、用は見栄の部分
も関係するから、有名な○○ショップで買った~と自慢できる訳で、もしその店に
100円ショップで売っているような品物も混ざっていたら、どうせ一番やすい
100円のやつでも買ったんだろw、となってしまうと(例えが変でスイマセン

問1は自信があったんだけど・・・こりゃ今回落ちていて当然だよな~。
春の試験もマーケティング系が出題されれば良いけど・・・、前回みたいに
財務分析出たら終わりだ(汗
さて、自分解説用に書いてみたけど・・・うーん(汗
意味不明な点とかありましたら、コメント欄へどうぞw
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# by fxgtm2 | 2010-12-20 23:02 | 応用情報

うーむ・・・   

2010年 12月 20日

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前回と比べ手を抜きまくった午前の得点がUPで、午後が遠のいたってどういう事(汗
自己採点したくても、答えを問題用紙に書く暇なかったし・・・。
とりあえず解き直すか~。
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# by fxgtm2 | 2010-12-20 18:10 | 応用情報

ねだるな、勝ち取れ、さすれば与えられん   

2010年 09月 21日

うん、今更ながらエウレカセブンの台詞です。スパロボZで知りました、アニメ未見w
『バカでも年収1000万円』っていう本があって、その著者との対談の記事
「『給料を上げてほしい』『福利厚生を良くしてほしい』など、先に要求ばかりしてはいけません。要望があるなら、まずは実績を示すこと。」
って下りがあって、まさに「ねだるな~」と一緒だなぁ~と。

なんでこんな事書いたかって言うと、昨日図書館で本読んでたら、「求めよ、さらば与えられん。」って言葉が書いてあって、お!エウレカw と思って書いてしまったと・・・。
ちなみに、聖書の言葉みたい。

んで、記事の話に話に戻るけど、ちなみにこの本はまだ未読、応用情報が終ったら読んでみたいな~(図書館に無いかな~w)
まず思ったのがこの著者絶対にバカではないw、何ていうか戦略家、ストラテジスト。給料上げる方法自分で見つけちゃってるんだから。

応用情報処理のリベンジの為に、経営戦略系の本読んだりして会社の仕組みを一通り見てきたけど、この方法が一番手っ取り早いよな~ってのが自分の考え。まぁ、一番難しいよね。
なんせ、実績を示す事も大事だけど、何を持って実績となるかってのをまず探さないといけない訳だし。
それをサクっと探して実践しちゃう訳だからやっぱ凄いわ。
顔が槇原敬之に似てるし。
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# by fxgtm2 | 2010-09-21 21:27

3点・・・(TT)   

2010年 06月 25日

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4月に受けた試験の結果を照合したのだけれども・・・。
合格まで後3点足らずorz
まぁ、ぶっちゃけ3点足らずの所までよく点が取れたなぁ~という感覚もw。

しかし午後問題、せめて大設問毎の正解点数情報が欲しかったなぁ~。
お陰で結局自己採点せねばならないし・・・・めんどい(ぉ
致命的な事に本番の回答を試験用紙に書いている暇なんてなかったし・・・
本番で書いた解答を思い出しながら、何処が間違っていたかを洗い出すか。
とりあえず、必須の1の経営戦略&選択問題3の戦略立案対策だな、次回に繋げるなら。
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# by fxgtm2 | 2010-06-25 21:53 | 応用情報

まことちゃんか!   

2010年 05月 14日

擬音語占い」というのがあって、早速やってみた。
あなたはグワシッ です!

グワシッなあなたは、チャレンジ精神に満ちた、好奇心の塊のような人です。
目新しいものや噂になっているものなどの情報をキャッチする能力に長けており、
自らがトライしたり、試したりすることで血肉にする人です。何事も楽しめる人なので、
ヒマになることもありません。ただ、好奇心を持つ対象の多さが災いしているのか、
持続力に欠けるところがあります。熱しやすく冷めやすいので、
知らず知らず人を振り回してしまっていることも。ですが、
その経験の豊富さに比例して話題もおもしろく、いっしょにいる人を飽きさせません。
ものおじしないあなたの姿に影響を受けて、勇気を出せる人もいるでしょう。
開運ドリンクは、麦茶です!

え~、玄米茶派~。
熱しやすく冷めやすい!良い所ついてるかも
チャレンジャーって所も頷けるな・・うん(悪い意味で!!
ヒマになることもありません、暇は嫌いだな確かに
で、擬音がグワシッ!だと何なのだろうか??w
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# by fxgtm2 | 2010-05-14 21:07